方案咨询
行业痛点和业务挑战
协同效率低、资金压力大、成本控制难、施工管控乱
  • 协同效率低
    ○ 多部门、多工种、多业务板块相互关联
    ○ 项目区域分散且时间跨度长, 导致空间和时间管理障碍
  • 资金压力大
    ○ 工程项目大多数都是先施工, 需要垫支资金,按进度付款结 算,导致质量保证金容易逾期
  • 成本控制难
    ○ 多部门、多工种、多业务板块 相互关联
    ○ 项目区域分散且时间跨度长,导致空间和时间管理障碍
  • 施工管控乱
    ○ 多部门、多工种、多业务板块 相互关联
    ○ 项目区域分散且时间跨度长,导致空间和时间管理障碍
工程项目架构
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方案优势
项目管理、分包管理、资金管理、物料管理、招投标管理
 项目管理
 分包管理
 资金管理
 物料管理
 招投标管理
 全部类型
可以查看待成立项目、在建项目、已完工项的信息内容,快速浏览项目状态,了解项目进度。
 创建项目
可以通过创建项目来成立一个新的项目,并且邀请项目人员入场。
 项目管理
查看项目人员出入场审批,查看全部人员和项目信息。
 分包结算清晰高效
人材机分包,物料分包,施工分包,班组分包,项目总分包,劳务作业人员分包。
 资金数据统计
资金数据统计实现资金数据的全面、及时统计,方便企业查看资金统计信息。资金一键浏览企业可以随时查看收入和变出资金的明细。
 资金一键浏览
企业可以随时查看收入和变出资金的明细。
 分包项目/物料采购招投标
工程公司实时监控项目物料和项目分包明细,一次招标、二次招标;内部邀标,公开招标多种形式灵活执行。
 筛选分类
按照筛选和搜索精准选出合适招标的类型。
 材料台账
实现提料、采购、到货等全过程材料管理。
 控制材料成本
实现及时、有效的材料管理。控制材料成本和使用量。
工程建设行业专属特色功能
特色功能让工程建设丰富多彩
立项管理
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项目审批
项目审批
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